4 pasos para construir una estrategia de trabajo híbrida para su empresa
La variante Omicron ha provocado que la epidemia mundial se caliente y muchas empresas han adoptado un modelo de trabajo híbrido. Para que los empleados trabajen mejor, las empresas están formulando o perfeccionando su estrategia de trabajo híbrido. Sin embargo, cuando una empresa desarrolla una estrategia de trabajo híbrida, el error más fácil de cometer es copiar a ciegas el modelo de otras empresas. Los responsables de la toma de decisiones deben repensar la situación real de su propia empresa y empleados, y formular una estrategia de trabajo híbrida que produzca una eficiencia "basada en la oficina".
Este artículo presenta 4 pasos que las empresas pueden seguir para desarrollar una estrategia de trabajo híbrida.
Entender que es el trabajo híbrido
Para desarrollar una estrategia de trabajo híbrido, debe averiguar qué es el trabajo híbrido. El trabajo híbrido es una combinación de trabajo en casa y trabajo en la oficina. No existe un método fijo para el trabajo híbrido, por lo que es extremadamente flexible. Por ejemplo, puede hacer arreglos para que los empleados trabajen en la empresa durante 3 días y trabajen en casa durante 2 días.
El trabajo híbrido brinda a los empleados la libertad de elegir cuándo y dónde trabajar. En general, el trabajo híbrido combina los atributos sociales y la estructura de trabajar en una oficina con la independencia y flexibilidad de trabajar desde casa.
Investigación de modelos y estrategias de trabajo híbridos adecuados para la empresa.
Los beneficios del trabajo híbrido son obvios para todos, pero no todas las estrategias de trabajo híbrido son adecuadas para todas las empresas. En el proceso de estudiar varios patrones de trabajo híbridos, puede pensar en las siguientes preguntas: ¿Cómo le ayudan estas estrategias a usted y a sus empleados? Si desea adoptar esta estrategia, ¿qué debe optimizarse y mejorarse? Puede enviar cuestionarios para obtener comentarios de los empleados. En función de sus respuestas y su evaluación, puede clasificar las estrategias que se están implementando actualmente y que son adecuadas para la empresa. Encuentre una mejor solución basada en la situación real de su empresa.
Comprender las prácticas de otras empresas puede proporcionarle inspiración para formular estrategias de trabajo híbridas y evitar los efectos negativos de algunas estrategias de trabajo híbridas conocidas de antemano.
Desarrollar soluciones para lograr espacio de trabajo híbrido
Después de recopilar toda la información, puede comenzar a construir un modelo de trabajo híbrido. Si su empresa desea desarrollar un buen modelo de trabajo híbrido, debe sopesar los pros y los contras de todas las partes y proponer una solución integral en lugar de considerar "lo que es mejor" desde la perspectiva de la empresa.
Al establecer un lugar de trabajo híbrido, las empresas deben considerar los siguientes aspectos para garantizar la racionalidad del sistema de trabajo híbrido.
1. ¿Qué departamentos o personas son adecuadas para trabajar en la oficina o trabajar de forma remota?
2. ¿Cómo se dividen los días trabajando desde casa y trabajando en la oficina?
3. ¿Cuál es el proceso para que los empleados soliciten trabajar desde casa?
4.¿Cómo realizar mejor la comunicación de los empleados entre diferentes oficinas?
5.¿Pueden los equipos actuales de la empresa soportar una oficina híbrida? ¿Qué otro equipo se necesita agregar?
6.¿Cómo evaluar la asistencia y el trabajo de los empleados que trabajan en casa y en la oficina?
Los tomadores de decisiones deben recordar que el modelo de trabajo híbrido no consiste en encontrar un compromiso o permitir cierto grado de flexibilidad, sino en reconocer el valor de trabajar en la oficina y en el hogar, y cómo permitir que la empresa y los empleados crezcan en diferentes áreas. ambientes de trabajo.
Proponga metas laborales y comience a implementarlas
Para establecer un modelo de trabajo híbrido y el correspondiente sistema de trabajo híbrido, su empresa necesita formular un plan piloto para verificar el efecto, que se puede implementar en su totalidad. A través de la aplicación práctica, puede ajustar las partes irrazonables del modelo y evitar quedar atrapado por modelos que no son realmente adecuados para la empresa.
Al implementar una estrategia de trabajo híbrida, debe comprender activamente y hacer un seguimiento de los comentarios de todos los empleados. Si encuentra la estrategia de trabajo híbrida adecuada, puede construir conexiones más sólidas dentro del equipo.
Este artículo presenta 4 pasos que las empresas pueden seguir para desarrollar una estrategia de trabajo híbrida.
Entender que es el trabajo híbrido
Para desarrollar una estrategia de trabajo híbrido, debe averiguar qué es el trabajo híbrido. El trabajo híbrido es una combinación de trabajo en casa y trabajo en la oficina. No existe un método fijo para el trabajo híbrido, por lo que es extremadamente flexible. Por ejemplo, puede hacer arreglos para que los empleados trabajen en la empresa durante 3 días y trabajen en casa durante 2 días.
El trabajo híbrido brinda a los empleados la libertad de elegir cuándo y dónde trabajar. En general, el trabajo híbrido combina los atributos sociales y la estructura de trabajar en una oficina con la independencia y flexibilidad de trabajar desde casa.
Investigación de modelos y estrategias de trabajo híbridos adecuados para la empresa.
Los beneficios del trabajo híbrido son obvios para todos, pero no todas las estrategias de trabajo híbrido son adecuadas para todas las empresas. En el proceso de estudiar varios patrones de trabajo híbridos, puede pensar en las siguientes preguntas: ¿Cómo le ayudan estas estrategias a usted y a sus empleados? Si desea adoptar esta estrategia, ¿qué debe optimizarse y mejorarse? Puede enviar cuestionarios para obtener comentarios de los empleados. En función de sus respuestas y su evaluación, puede clasificar las estrategias que se están implementando actualmente y que son adecuadas para la empresa. Encuentre una mejor solución basada en la situación real de su empresa.
Comprender las prácticas de otras empresas puede proporcionarle inspiración para formular estrategias de trabajo híbridas y evitar los efectos negativos de algunas estrategias de trabajo híbridas conocidas de antemano.
Desarrollar soluciones para lograr espacio de trabajo híbrido
Después de recopilar toda la información, puede comenzar a construir un modelo de trabajo híbrido. Si su empresa desea desarrollar un buen modelo de trabajo híbrido, debe sopesar los pros y los contras de todas las partes y proponer una solución integral en lugar de considerar "lo que es mejor" desde la perspectiva de la empresa.
Al establecer un lugar de trabajo híbrido, las empresas deben considerar los siguientes aspectos para garantizar la racionalidad del sistema de trabajo híbrido.
1. ¿Qué departamentos o personas son adecuadas para trabajar en la oficina o trabajar de forma remota?
2. ¿Cómo se dividen los días trabajando desde casa y trabajando en la oficina?
3. ¿Cuál es el proceso para que los empleados soliciten trabajar desde casa?
4.¿Cómo realizar mejor la comunicación de los empleados entre diferentes oficinas?
5.¿Pueden los equipos actuales de la empresa soportar una oficina híbrida? ¿Qué otro equipo se necesita agregar?
6.¿Cómo evaluar la asistencia y el trabajo de los empleados que trabajan en casa y en la oficina?
Los tomadores de decisiones deben recordar que el modelo de trabajo híbrido no consiste en encontrar un compromiso o permitir cierto grado de flexibilidad, sino en reconocer el valor de trabajar en la oficina y en el hogar, y cómo permitir que la empresa y los empleados crezcan en diferentes áreas. ambientes de trabajo.
Proponga metas laborales y comience a implementarlas
Para establecer un modelo de trabajo híbrido y el correspondiente sistema de trabajo híbrido, su empresa necesita formular un plan piloto para verificar el efecto, que se puede implementar en su totalidad. A través de la aplicación práctica, puede ajustar las partes irrazonables del modelo y evitar quedar atrapado por modelos que no son realmente adecuados para la empresa.
Al implementar una estrategia de trabajo híbrida, debe comprender activamente y hacer un seguimiento de los comentarios de todos los empleados. Si encuentra la estrategia de trabajo híbrida adecuada, puede construir conexiones más sólidas dentro del equipo.