Cómo deben responder las empresas a los empleados que regresan a la oficina bajo la influencia de Omicron
A principios de 2022, muchas empresas se preparan para la 'vuelta a la oficina'. Sin embargo, la variante altamente contagiosa de Omicron ha interrumpido los planes, dejando a los jefes una vez más para considerar si regresar al trabajo híbrido o al trabajo de tiempo completo en la oficina.
En comparación con COVID-19 y Delta, Omicron parece ser menos letal y sus síntomas suelen ser más leves que los de Delta, pero es más contagioso. Quizás posponer el regreso a la oficina sea el camino a seguir, pero un poco de trabajo necesario en la oficina contribuye en gran medida a garantizar la productividad laboral y mejorar la colaboración. En este caso, deberíamos pensar más activamente en estrategias para enfrentar las pandemias.
Escuche atentamente las opiniones de los empleados.
Cuando los empleados planean regresar a la oficina, las empresas deben ser honestas acerca de cómo se sienten acerca del brote actual y cómo afectará su trabajo y vida diarios si quieren construir una experiencia colaborativa productiva con sus empleados. Aún más importante para las empresas obtener información de sus empleados y pensar en cómo el trabajo, la vida y la salud funcionan juntos cuando regresan a la oficina. También deben adoptar un modelo de trabajo híbrido que les permita a los empleados sentir que sus ideas son importantes, lo que aumenta la lealtad y la productividad de los empleados.
Crear y optimizar lugares de trabajo híbridos
Omicron es muy contagioso y trabajar cara a cara en la oficina a tiempo completo no es una buena elección. Adoptar un modelo de trabajo híbrido es una buena solución tanto para la empresa como para los empleados. Si los empleados trabajan en una oficina híbrida, pueden trabajar en la oficina en diferentes momentos, lo que puede ayudar a mantener la cantidad de personas en la oficina a una distancia segura y hacer que la oficina sea más placentera para los empleados. Los empleados que no se sientan bien pueden trabajar desde casa para evitar salir y contagiarse de enfermedades infecciosas y venenos. Esto asegurará la salud de los empleados y no afectará su trabajo.
Crear una experiencia de trabajo democrática e igualitaria
A medida que trabajamos para crear un lugar de trabajo híbrido optimizado, debemos considerar cómo podemos mejorar la experiencia de colaboración y la productividad de nuestros empleados en la oficina y de forma remota. Para que los empleados en diferentes lugares de trabajo puedan colaborar y discutir su trabajo sin problemas, debemos abordar la "desigualdad" que conlleva trabajar en diferentes lugares de trabajo. Necesitamos asegurarnos de que todos puedan trabajar por igual, sin importar dónde se encuentren o cómo trabajen juntos. Para asegurarnos de que todos tengan la misma experiencia de reunión, que todos sean vistos y escuchados con claridad, y que todos tengan la misma oportunidad de hablar e influir en otras personas, podemos elegir de manera más inteligente dispositivo de videoconferencias.
Mantenga la flexibilidad para el trabajo híbrido
En un clima de crecientes epidemias, debemos mantener la flexibilidad del trabajo híbrido para que los empleados puedan cambiar de oficina en cualquier momento. Para permitir que los empleados trabajen de manera más eficiente en un lugar de trabajo híbrido, las empresas deben adoptar políticas BYOD y BYOM. Porque mantener la flexibilidad significa que las empresas deben asegurarse de que los empleados tengan las herramientas adecuadas para adaptarse a los cambios de horario y ubicación. El uso de los propios dispositivos de los empleados garantiza que los empleados puedan trabajar en el mismo dispositivo sin importar dónde se encuentren, lo que puede ser más flexible y eficiente. El uso de dispositivos personales en la oficina también puede ayudar a las empresas a ahorrar dinero en hardware, lo que puede ser un gran ahorro de dinero durante una epidemia.
Si bien omicron afecta gravemente el trabajo y la vida de todos, las empresas también deben estar lo suficientemente preparadas para responder al regreso de sus empleados a la oficina, mantener la flexibilidad en los horarios de trabajo, escucharlos activamente, abordar sus necesidades y trabajar juntos para construir un futuro laboral. que democratiza la experiencia para los miembros del equipo remotos, semipresenciales y presenciales.
En comparación con COVID-19 y Delta, Omicron parece ser menos letal y sus síntomas suelen ser más leves que los de Delta, pero es más contagioso. Quizás posponer el regreso a la oficina sea el camino a seguir, pero un poco de trabajo necesario en la oficina contribuye en gran medida a garantizar la productividad laboral y mejorar la colaboración. En este caso, deberíamos pensar más activamente en estrategias para enfrentar las pandemias.
Escuche atentamente las opiniones de los empleados.
Cuando los empleados planean regresar a la oficina, las empresas deben ser honestas acerca de cómo se sienten acerca del brote actual y cómo afectará su trabajo y vida diarios si quieren construir una experiencia colaborativa productiva con sus empleados. Aún más importante para las empresas obtener información de sus empleados y pensar en cómo el trabajo, la vida y la salud funcionan juntos cuando regresan a la oficina. También deben adoptar un modelo de trabajo híbrido que les permita a los empleados sentir que sus ideas son importantes, lo que aumenta la lealtad y la productividad de los empleados.
Crear y optimizar lugares de trabajo híbridos
Omicron es muy contagioso y trabajar cara a cara en la oficina a tiempo completo no es una buena elección. Adoptar un modelo de trabajo híbrido es una buena solución tanto para la empresa como para los empleados. Si los empleados trabajan en una oficina híbrida, pueden trabajar en la oficina en diferentes momentos, lo que puede ayudar a mantener la cantidad de personas en la oficina a una distancia segura y hacer que la oficina sea más placentera para los empleados. Los empleados que no se sientan bien pueden trabajar desde casa para evitar salir y contagiarse de enfermedades infecciosas y venenos. Esto asegurará la salud de los empleados y no afectará su trabajo.
Crear una experiencia de trabajo democrática e igualitaria
A medida que trabajamos para crear un lugar de trabajo híbrido optimizado, debemos considerar cómo podemos mejorar la experiencia de colaboración y la productividad de nuestros empleados en la oficina y de forma remota. Para que los empleados en diferentes lugares de trabajo puedan colaborar y discutir su trabajo sin problemas, debemos abordar la "desigualdad" que conlleva trabajar en diferentes lugares de trabajo. Necesitamos asegurarnos de que todos puedan trabajar por igual, sin importar dónde se encuentren o cómo trabajen juntos. Para asegurarnos de que todos tengan la misma experiencia de reunión, que todos sean vistos y escuchados con claridad, y que todos tengan la misma oportunidad de hablar e influir en otras personas, podemos elegir de manera más inteligente dispositivo de videoconferencias.
Mantenga la flexibilidad para el trabajo híbrido
En un clima de crecientes epidemias, debemos mantener la flexibilidad del trabajo híbrido para que los empleados puedan cambiar de oficina en cualquier momento. Para permitir que los empleados trabajen de manera más eficiente en un lugar de trabajo híbrido, las empresas deben adoptar políticas BYOD y BYOM. Porque mantener la flexibilidad significa que las empresas deben asegurarse de que los empleados tengan las herramientas adecuadas para adaptarse a los cambios de horario y ubicación. El uso de los propios dispositivos de los empleados garantiza que los empleados puedan trabajar en el mismo dispositivo sin importar dónde se encuentren, lo que puede ser más flexible y eficiente. El uso de dispositivos personales en la oficina también puede ayudar a las empresas a ahorrar dinero en hardware, lo que puede ser un gran ahorro de dinero durante una epidemia.
Si bien omicron afecta gravemente el trabajo y la vida de todos, las empresas también deben estar lo suficientemente preparadas para responder al regreso de sus empleados a la oficina, mantener la flexibilidad en los horarios de trabajo, escucharlos activamente, abordar sus necesidades y trabajar juntos para construir un futuro laboral. que democratiza la experiencia para los miembros del equipo remotos, semipresenciales y presenciales.